Connect with us

Președintele CAPDR, Ion ȘTEFANOVICI, în contextul FERM 2025, despre necesitatea unei abordări strategice a relației comerciale România–China

presedintele-capdr,-ion-stefanovici,-in-contextul-ferm-2025,-despre-necesitatea-unei-abordari-strategice-a-relatiei-comerciale-romania–china

Forumul Economic Regional Moldova 2025

Președintele CAPDR, Ion ȘTEFANOVICI, în contextul FERM 2025, despre necesitatea unei abordări strategice a relației comerciale România–China

ion stefanovici p3 - Centrul de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale

FORUMUL ECONOMIC REGIONAL MOLDOVA 2025

Ediția a XIX-a – Vatra Dornei, 9–13 iulie 2025

Panel tematic:

Poziționarea Moldovei în parteneriatul economic România – China

Speaker:

Ion Ștefanovici Președinte CAPDR

Tema intervenției:
„Necesitatea unei abordări realiste, strategice și reformatoare a relației comerciale România–China

„Nu are sens să ne iluzionăm. Ori construim pe ce avem, ori pierdem timpul”

Cu această afirmație directă și fără menajamente, Ion Ștefanovici, președintele Centrului de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale (CAPDR), a deschis intervenția sa în cadrul Panelului 3 – Comerț exterior România–China, la Forumul Economic Regional Moldova 2025, organizat la Vatra Dornei.

Discursul său a fost o pledoarie pentru realism strategic, înțelepciune practică și reformă administrativă, construit pe baza unei experiențe personale în China, dar și pe comparații îndrăznețe cu succesul comercial al Poloniei în relația cu Beijingul.

„Nu ascundem mizeria sub preș”

Ion Ștefanovici a subliniat din start că dezvoltarea relațiilor comerciale internaționale trebuie abordată cu onestitate și pragmatism:

„Toate relațiile pe care le construim merg pe principiul: nu ascundem mizeria sub preș. N-are niciun sens. Mergem pe ce se poate construi și valorificăm respectivele avantaje”

În viziunea sa, România nu-și permite luxul autoamăgirii sau al iluziilor diplomatice. Pierderea de timp și resurse în proiecte fără fundament real este un risc constant, iar antidotul este reprezentat de o analiză lucidă și o direcție clară de acțiune.

Moldova Invest îți recomandă și ...   Oleg PETELCA (FEE Nord, Bălți), la FERM 2025: „Digitalizarea și interconexiunile cu România sunt cheia echilibrului energetic al Moldovei”

Lecția poloneză: investiție în oameni și strategie pe termen lung

O parte consistentă a discursului a fost dedicată exemplului Poloniei, care, în opinia lui Ion Ștefanovici, a reușit nu doar datorită fondurilor europene, ci pentru că a gândit strategic, coerent și a implementat reforme reale

„Noi ne uităm la Polonia și zicem: sunt buni la fonduri europene. Dar nu ne uităm că fac reforme, regionalizare, simplificare, reduc birocrația. Și de asta au 100% trageri pe fonduri”

Un moment revelator pentru el a fost întâlnirea, în China, cu un diplomat polonez stabilit de 20 de ani la Shanghai, vorbitor fluent de chineză.

„M-a surprins, era singurul din sală care vorbea fluent. Era reprezentantul comercial al Poloniei. Varșovia așa gândește: să aibă oameni care cunosc perfect realitățile chineze. Și de asta au rezultatele pe care le au”

Acest tip de abordare – investiția în oameni și în cunoașterea profundă a piețelor externe – este, în opinia sa, ceea ce lipsește fundamental României.

Moldova Invest îți recomandă și ...   FERM 2025 | Veronica GARBUZ („CET-Nord”, Republica Moldova): „Investim în tehnologii moderne pentru un sistem de încălzire eficient și sustenabil în Municipiul Bălți”

ion stefanovici p3 - Centrul de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale

Portul Constanța versus porturile nordice poloneze

Ion Ștefanovici a făcut o comparație dureroasă, dar necesară.

„Cu Constanța, într-o perioadă în care ar fi trebuit să bubuim efectiv, să ne dezvoltăm 1000%, noi am făcut un stat în stat. Iar polonezii fac afaceri cu chinezii la ordinea zilei”

În contrast, Polonia valorifică oportunitățile de război economic și logistic din regiune, dezvoltând spectaculos porturile din nord – Gdansk, Gdynia – devenite huburi comerciale atractive inclusiv pentru companiile rusești care au migrat spre structuri occidentale.

Viitoarea filială românească în China – obiectiv strategic

Președintele CAPDR a anunțat intenția clară de a contribui direct la înființarea unei filiale românești în China, ca punte economică și culturală.

„Dacă ajungem să înființăm această filială – și eu cred că se va întâmpla, că l-am setat ca obiectiv și de obicei le ating – vom avea două dimensiuni: una economică, misiuni economice în China, și una turistică”

El a descris acest demers drept „un obiectiv de grad zero”, adică prioritar și ne-negociabil. Grupul inițial va fi restrâns, dar se va adresa „oamenilor care au un pic de viziune, o valorifică și o multiplică”.

Moldova Invest îți recomandă și ...   Președintele CAPDR, Ion ȘTEFANOVICI, în încheierea Panelului de Energie al FERM 2025: „Energia nu e doar infrastructură, ci și securitate și solidaritate”

ion stefanovici p3 2 - Centrul de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale

”Această țară, de fapt, e o altă planetă”

Discursul a fost presărat cu observații personale despre adevărata față a Chinei, dincolo de percepțiile de pe rețelele sociale.

„Când veți ajunge acolo, veți observa că această țară, de fapt, e o altă planetă. Și eu am fost reticent. Mă uitam pe TikTok, pe YouTube. N-au nicio legătură cu realitatea”

Liderul CAPDR a vorbit despre lipsa de propagandă oficială, despre deschiderea și pragmatismul oamenilor de afaceri chinezi, despre democrația organizatorică și lipsa impunerilor ideologice.

„Am stat la masă cu oameni care au sute de milioane și chiar miliardari – în trening sau în pantaloni scurți – extrem de deschiși și pragmatici. Dacă e ceva de construit, construiesc. Dacă nu, nu-și pierd timpul”

ion stefanovici p3 1 - Centrul de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale

Concluzie: România are de ales între mimarea dezvoltării și acțiune reală

Mesajul transmis de Ion Ștefanovici a fost clar: România are de învățat de la cei care fac, nu de la cei care doar promit. Dacă vrem relații comerciale autentice cu China, trebuie să construim mecanisme reale, să învățăm limba pieței, să simplificăm birocrația și să trimitem oameni competenți acolo unde se face comerț, nu doar diplomație.


Continue Reading
You may also like...
Click to comment

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

More in Forumul Economic Regional Moldova 2025

Trending

To Top